Beneficios y objetivos del Team Building

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Definimos al team building como un eficaz sistema de actividades que utilizan las empresas para incrementar la competitividad de sus equipos de trabajo.

En principio, estas actividades surgieron encaminadas a estrechar las relaciones interpersonales entre las altas esferas de la empresa. Poco a poco se ampliaron al resto de departamentos, una vez constatados sus múltiples beneficios a la hora de mejorar el rendimiento.

El team building es aplicable a aquellas empresas que deseen mejorar la productividad de sus equipos de trabajo. En general, en un equipo de trabajo surgen roces y problemas a todos los niveles que impactan negativamente en la productividad. Sin embargo, cuando el equipo está motivado y reina el buen ambiente, los resultados positivos se traducen en beneficios para la empresa.

¿Qué es exactamente el team building?

Las actividades de team building (“hacer equipo”, por su traducción literal del inglés), son una serie de dinámicas de grupo que se llevan a cabo fuera del ámbito de trabajo. De esta forma puedes conocer a tus compañeros y encontrar las afinidades que os definan como equipo.

Hay infinidad de actividades “team building” que van desde los juegos infantiles, hasta la realización de tareas en común encaminadas a lograr un determinado objetivo a través de la resolución de pruebas.

La finalidad de todas ellas es conseguir que el grupo actúe como una unidad cohesionada que pueda trabajar en una misma dirección para aumentar su eficiencia. El éxito del grupo será tomado como éxito individual de cada uno de los participantes.

Beneficios del team building para la empresa

  • A través de estas actividades, los responsables pueden descubrir cuáles son las capacidades y puntos fuertes de cada miembro del grupo, y los papeles que suelen adoptar dentro de su equipo.
  • Las actividades se realizan en un ambiente lúdico y divertido que supone un incentivo para todo el equipo, contribuyendo a elevar la moral, el rendimiento, la confianza y la comunicación de cada participante.
  • Esta actividad puede utilizarse para detectar posibles descuadres entre los objetivos previstos y los resultados reales. Una vez detectados, se pueden corregir y mejorar.
  • También los propios miembros del grupo pueden aportar sus puntos de vista sobre los problemas qué han tenido para llevar a cabo sus propias tareas, valorar los resultados de los otros equipos y aprender de sus técnicas y modus operandi para mejorar sus propios resultados.

Es muy importante contar con un plan bien estructurado para conseguir los resultados deseados. En general, las compañías suelen recurrir a otras empresas especializadas en este tipo de actividades para que se planteen y desarrollen de forma adecuada.

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